L’externalisation de votre directeur financier peut faire gagner du temps à votre entreprise. En effet, l’embauche d’un directeur financier peut réduire le temps que vous devez consacrer à la finance et vous permettre de vous concentrer sur d’autres tâches. Il existe plusieurs services d’externalisation, l’utilisation d’un service d’externalisation de DAF peut être bénéfique, mais est-ce la bonne solution pour votre entreprise ?
Quels sont les services offerts par un DAF externalisé ?
Les services d’externalisation fournissent des DAF hautement qualifiés. Les services d’externalisation peuvent aider les DAF dans tous les aspects de votre entreprise. Les tâches courantes d’un DAF externalisé sont les suivantes :
- Les prévisions et la budgétisation
- L’audit
- L’examen et l’amélioration des flux de trésorerie
- Maximisation des bénéfices
- Amélioration du potentiel de croissance et développement de modèles évolutifs
- Mobilisation de capitaux.
Si vous recherchez un tel professionnel, il convient de vous adresser à un spécialiste de l’externalisation comme Finaxim. Cette entreprise est en mesure de vous proposer un DAF qui répond parfaitement à vos besoins. Parmi les périmètres d’intervention de ce professionnel, on peut citer :
- L’optimisation de l’organisation et la digitalisation,
- La création de la fonction financière et administrative,
- L’accompagnement des projets,
- La réduction des coûts,
- La quête de financement,
- L’audit des processus financiers et comptables.
Vous pouvez joindre Finaxim au 01 89 19 58 10 pour obtenir de plus amples renseignements.
Les raisons de recourir à un DAF
De nombreuses raisons justifient le recours aux services d’un directeur financier externalisé. Les raisons varient d’une entreprise à l’autre et, pour déterminer si l’externalisation d’un DAF convient à votre entreprise, vous devez étudier vos besoins financiers. Une fois vos besoins identifiés, examinez les différents services disponibles. Trouvez celui qui offre les services dont vous avez besoin et dont le budget est abordable. Voici sept raisons pour lesquelles l’externalisation des services d’un DAF peut s’avérer rentable.
Des services rentables
L’externalisation des services d’un DAF ne coûte qu’une fraction du coût de l’embauche d’un DAF traditionnel. C’est une option plus rentable pour de nombreuses entreprises. C’est une meilleure option si votre entreprise est en pleine croissance, en plein essor ou s’il s’agit d’une petite entreprise. En économisant sur le coût du recrutement d’un DAF, vous pouvez utiliser cet argent pour développer votre entreprise. En faisant appel à des services d’externalisation, vous pouvez obtenir les services d’un DAF hautement qualifié. La seule différence est qu’il n’y a pas de charge financière. Il s’agit d’une excellente option si vous cherchez à développer votre entreprise. Elle peut également vous aider à obtenir du capital de croissance.
Des services expérimentés
Les directeurs financiers externalisés ont des dizaines d’années d’expérience financière dans le secteur. Recourir à un DAF externalisé ne signifie pas sacrifier la qualité. Grâce à ces services, vous trouverez un DAF capable de répondre à vos besoins et d’obtenir les meilleurs résultats. Les directeurs financiers externalisés travaillent dans le secteur depuis de nombreuses années. Nombre d’entre eux ont de l’expérience dans les secteurs privé, public et même à but non lucratif. En faisant appel à un DAF externalisé, vous bénéficierez d’un service de haute qualité. Le prestataire sélectionnera le meilleur DAF en fonction des besoins et des objectifs de votre entreprise.
Des résultats plus rapides
Les services de DAF externalisés permettent d’obtenir des résultats plus rapides. Les DAF peuvent commencer à travailler sur les objectifs de votre entreprise immédiatement. De plus, ils savent ce qu’ils font et peuvent obtenir des résultats rapidement. Un directeur financier expérimenté saura par où commencer et comment obtenir des résultats. En établissant un cadre clair d’objectifs et de services, le DAF peut vous aider à atteindre vos objectifs plus rapidement afin que vous puissiez vous concentrer sur d’autres objectifs de l’entreprise.
Réduction des coûts
Un DAF externalisé peut utiliser son expertise pour vous aider à réduire vos coûts. Il est plus rentable que les équipes internes. Il connaît d’autres leaders du secteur et peut comparer vos coûts avec les leurs. En outre, il n’a pas de préjugés contre votre entreprise et peut prendre des décisions rapides et stratégiques. C’est également le cas lorsqu’il s’agit de réduire les coûts en interne. Il est moins susceptible de prendre des décisions difficiles en matière de réduction des coûts. Il peut fournir aux entreprises des objectifs d’amélioration opérationnelle clairs et ciblés. La réduction des coûts en vue d’améliorer les performances et les opérations est un excellent service à confier à des décideurs impartiaux.
Fourniture de services de DAF intérimaire
L’externalisation des services d’un DAF par intérim vous permet de poursuivre vos activités pendant que vous recrutez un nouveau DAF. Si votre entreprise est en cours de restructuration ou n’emploie pas de DAF en interne, ces services constituent une excellente option. Les services de DAF externalisés peuvent être utilisés tout en employant un DAF à temps plein. L’externalisation des services est un moyen rentable d’y parvenir. Dans l’intervalle, un nouveau DAF peut être interviewé et engagé. Vous éviterez ainsi d’interrompre le flux de travail de l’entreprise. Les choses se passent bien pendant cette période.